城市供水“生命线”升级，正催生新一轮产业红利！近日，安徽供水改造领域传来重磅消息，两大核心项目同步中标，总投资高达2.18亿元，不仅标志着安徽供水管网改造进入规模化攻坚阶段，更折射出全国管网改造赛道的黄金机遇，藏着全产业链的掘金密码。

当下，安徽正成为供水管网改造的“主战场”，政策、资金、需求三重发力，推动行业从“被动整改”向“主动升级”转型。而此次六安、桐城两大项目的落地，正是这场产业浪潮的生动缩影，也为从业者指明了切入方向。

不同于以往零散改造，如今安徽供水管网升级已形成“政策刚性约束、模式迭代升级、技术精准赋能”的全新格局，每一个变化都暗藏商机。

其一，政策从“引导”变“强制”，改造提速加码。2026年6月，新《供水条例》将正式施行，供水管网漏损控制、老旧管线更新被明确列为刚性指标，不再是“可选项”。按照住建部要求，2026年底需完成30%老旧管网改造，中央专项补贴与地方专项债双轮驱动，为项目落地提供充足资金保障。更值得关注的是，安徽“十五五”规划已将供水管网改造纳入城市更新重点任务，年均投资超百亿，未来五年市场空间持续释放，据统计，安徽目前已明确18项重点供水改造项目，总投资达226.3亿，成为全国赛道的核心增长极之一。

其二，合作模式迭代，EPC+O成行业主流。以往单一的施工模式逐渐被淘汰，“设计+采购+施工+运营”的全周期模式成为趋势。其中，EPC模式适合中小规模片区改造，能够实现快速落地、统一管控；而EPC+O模式则通过长期运维锁定收益，吸引社会资本参与，形成“建设-运营-收益”的闭环，这一模式在基础设施建设领域已逐渐成为标杆，既能保障工程质量，又能实现可持续运营。

其三，技术导向明确，智慧化与绿色化并行。管网改造已不再是“换管子”那么简单，智慧化、新材料、非开挖三大技术方向成为核心竞争力。智慧化方面，分区计量、智能监测成为标配，可实现管网漏损精准定位；新材料领域，球墨铸铁、高性能PE管逐步替代传统管材，兼具耐腐蚀、低漏损、长寿命优势；非开挖技术则凭借不停水、少扰民、工期短的特点，成为城区改造的首选，像南通水务集团就曾采用非开挖内衬不锈钢修复技术，在复杂城区环境下高效完成管道修复，既减少扰民，又提升了管道安全性能，这类技术已成为企业提升利润的关键抓手。

此次安徽中标的两大供水项目，虽规模、模式不同，但共同勾勒出行业发展的核心方向，也为从业者提供了可复制的参考样本。

项目一：六安市叶集区项目（EPC总承包模式）

作为中小规模片区改造的典型案例，该项目聚焦老城区管网老化痛点，具体详情如下：

• 项目全称：六安市老城区供水管网及配套老化更新改造项目（叶集段）一期

• 中标金额：2466.6万元，资金由财政全额保障，回款稳定，无资金风险。

• 中标主体：安徽衡格建设与沈阳市市政工程设计研究院组成的联合体，凸显“本地施工+外地设计院”的资源互补模式，大幅提升中标概率。

• 核心内容：主要涉及DN110-DN400规格管网更新约12公里，同步完成5个小区二次供水改造，并配套安装45套计量设施，聚焦居民用水安全与便捷性。

• 项目模式：采用EPC总承包模式，涵盖设计、采购、施工全流程，工期仅180天，适合追求快速落地、短期收益的企业切入。

作为大规模管网漏损治理的标杆，该项目规模更大、周期更长，长期收益优势显著：

项目全称：桐城市主城区供水管网漏损治理项目

• 中标金额：19353.98万元（约1.94亿），占据两大项目总投资的90%以上，规模效应突出。

• 中标主体：安徽安同建设、安徽恒水公用与中国市政工程中南设计总院组成的联合体，形成“施工+运营+设计”的全链条布局。

• 核心内容：改造DN100-DN1200全口径管网118公里，安装80套分区计量设施，同步完成全口径阀件更新，重点解决主城区管网漏损率偏高的问题，仅管材采购一项就超1.2亿，市场需求可见一斑。

• 项目模式：采用EPC+O模式，建设期2年，运维期长达30年，资金来源涵盖专项债、财政资金与社会资本，年服务费超500万，能够为企业带来稳定的长期现金流，完美契合行业“建管并重”的发展趋势。

随着安徽管网改造进入爆发期，工程施工、管材设备、智慧水务、运维服务四大核心赛道全面开花，每个赛道都有明确的切入重点与盈利逻辑。

赛道一：工程施工赛道——订单密集，资质与业绩是核心竞争力

当前安徽县域、城区管网改造项目密集落地，EPC、EPC+O及专业分包需求旺盛，成为短期内最易切入的赛道。核心竞争力集中在两点：一是资质，市政公用工程一级资质是承接大型项目的基础；二是业绩，拥有非开挖修复、二次供水改造相关经验，更易获得业主认可。从两大项目来看，“本地施工企业+外地设计院”的联合体模式中标率极高，既能依托本地资源快速对接项目，又能借助外地设计院的技术优势提升方案竞争力，实现资源互补、风险共担。

赛道二：管材设备赛道——需求爆发，高端化、标准化是趋势

管网改造的核心需求之一就是管材与设备的更新，市场空间清晰可见。管材方面，DN100-DN1200全口径管材需求旺盛，球墨铸铁管、PE100级高性能管材成为首选，逐步替代传统管材；设备方面，智能水表、流量计、闸阀/蝶阀、检漏设备及二次供水泵房设备需求激增，仅叶集项目设备采购就达300万元，桐城项目管材采购超1.2亿，随着改造项目的持续推进，这一需求还将持续放大。

赛道三：智慧水务赛道——黄金增长期，年增速超25%

智慧化是管网改造的核心升级方向，也是利润空间最大的赛道之一，年增速超25%。核心机会集中在分区计量系统、管网GIS系统、漏损监测设备及数字孪生平台，合作模式以“设备销售+系统集成+数据运维服务”为主，能够锁定长期稳定收益。政策层面明确要求，2028年前地级市需实现BIM+GIS数字化交付全覆盖，强制落地之下，智慧水务赛道将迎来爆发式增长。

赛道四：运维服务赛道——30年周期，现金流稳定可期

随着政府从“重建设”转向“建管并重”，运维服务市场快速扩容，成为长期布局的核心赛道。核心机会包括管网巡检、漏损检测、设备维保、二次供水运维等，桐城项目30年运维期、年服务费超500万的模式，就是运维赛道的典型代表。这类业务现金流稳定，受市场波动影响小，适合追求长期收益的企业深耕。

面对万亿赛道机遇，盲目切入易踩坑，掌握以下3个关键动作，才能精准破局、抢占先机。

第一，区域聚焦，锁定核心战场。皖中、皖西南地区是安徽管网改造的核心区域，六安、桐城、安庆、合肥等城市老城区密集、管网老化严重、漏损率偏高，项目集中落地；同时，县域市场已逐步启动，项目门槛低、竞争压力小，是中小企业切入的绝佳突破口。

第二，优化合作策略，提升中标率。采用“联合体+本地化”模式，本地施工企业对接资源、外地设计院/设备商提供技术支撑，实现资质互补、资源共享；同时，提前对接当地城管局、供水集团，参与项目前期方案设计，提前锁定项目资源，降低投标风险。

第三，打造技术壁垒，抢占高端市场。重点布局非开挖修复技术（如紫外光固化、CIPP等），这类技术是城区改造的刚需，且利润空间远高于传统施工；同时，布局智慧水务相关能力，打造“计量+监测+平台”一体化解决方案，形成差异化竞争优势，摆脱低价竞争困境。

六安叶集、桐城两大2.18亿供水项目的落地，只是安徽供水管网改造的一个缩影。随着“十五五”规划的推进，全国管网改造领域将迎来超5万亿投资，年均万亿级市场规模，而安徽作为重点区域，正成为这场产业浪潮的“桥头堡”。

从政策刚性驱动到模式迭代升级，从技术创新赋能到全产业链爆发，供水管网改造已不再是简单的工程施工，而是一场涵盖设计、施工、设备、运维的全链条产业革命。对于从业者而言，提前布局核心赛道、掌握关键策略，就能在这场城市更新的黄金浪潮中，收获确定性收益，抢占行业发展制高点。