西南水务行业迎来重磅变革！央企巨头与地方龙头正式“牵手”，一场关乎区域水务数字化转型的战略布局，已然落地生根。

近日，中国南水北调集团旗下核心数字化主体——水网智慧科技有限公司（简称“水网智科公司”），与重庆水务环境控股集团有限公司（简称“重庆水务环境集团”）完成战略签约，敲定一项影响西南水务格局的股权合作：水网智科公司通过股权转让，成功斩获重庆水务环境集团旗下重庆博通智源科技股份有限公司（原“重庆博通”）51%控股权，实现对该企业的绝对掌控。

此次股权重构后，原“重庆博通”正式更名“南水北调水网智慧科技（重庆）股份有限公司”，股权结构明确为水网智科51%、重庆水务环境集团49%。这一股权配比，不仅是资本层面的深度绑定，更标志着央地水务力量的全面融合，为西南智慧水务发展按下“加速键”。

不同于普通的资本运作，此次南水北调与重庆水务环境的合作，是一场精准匹配、优势互补的战略共生，两大主体的强强联合，为西南水务发展注入双重动能。

作为中央直接管理的国有独资央企，中国南水北调集团自2020年10月成立以来，便肩负着全国水网建设、水资源优化配置的重要使命，1500亿元的注册资本、国务院国资委监管央企的身份，让其在技术研发、资金实力、全国性资源调度上拥有绝对优势。而水网智科公司作为其全资子公司，自2022年成立以来，始终聚焦集团数字化转型与信息化建设，是央企水务数字化技术的“核心输出窗口”。

另一边，重庆博通则是西南水务领域的“本地实力派”。成立于2002年的它，最初隶属于重庆市水利局，是实打实的高新技术企业，历经国企改革划转至重庆水务环境集团后，深耕西南水务市场近20年，不仅精准掌握区域水务需求痛点，更搭建了成熟的本地化服务体系和专业技术团队，成为连接央企技术与地方需求的“关键桥梁”。

重组后的新公司，早已明确双重定位：一方面，作为水网智科在西南地区的“技术交付中枢”和“市场拓展前沿”，将把南水北调的数字化技术、全国性资源，精准辐射至西南各省；另一方面，作为服务重庆水务环境集团及西南全水领域的“本地化服务枢纽”，将让央企技术真正落地生根，适配地方水务发展需求，实现“央地协同、双向赋能”的良性循环。

如果说股权合作是这场战略布局的“基础盘”，那么核心技术的落地，则是此次合作最具突破性的“加分项”——南水北调自主研发的“天河”水务专业大模型，将首次走出集团总部，在重庆完成全国首个省域层面的部署应用，这也是央企核心水务大模型向地方输出的标志性一步。

据悉，“天河”大模型是南水北调集团耗时多年打造的行业标杆性技术成果，并非普通的通用大模型，而是精准适配水务行业的专业模型。

此前，该模型已在南水北调中线、东线等核心工程中广泛应用，覆盖防汛调度、智能建造、工程监管、经营管控等关键业务环节，凭借精准的数据分析、智能决策能力，形成了一批可复制、可推广的高价值应用案例，为水务行业数字化升级提供了坚实的技术支撑。

此次“天河”大模型落地重庆，意味着西南地区水务行业将迎来“智能化升级革命”。未来，依托这一技术优势，结合新公司的本地化服务能力，西南地区的水资源调配将更科学、水务监管将更精准、防汛抗旱将更高效，有望彻底破解区域水务数字化转型滞后、技术支撑不足等痛点，推动西南水务行业从“传统运维”向“智能管控”全面转型。

南水北调与重庆水务环境的这场“战略联姻”，不仅是两家企业的双赢，更对西南乃至全国水务行业具有深远的示范意义。

作为央地国企协同发展的典型案例，此次合作打破了央企技术与地方需求的壁垒，实现了“央企技术+地方资源”的最优组合，为全国水务行业的央地合作提供了可借鉴的范本。

同时，随着51%控股权的落地和“天河”大模型的省域应用，新公司将聚焦西南水务数字化转型核心需求，打造区域智慧水务标杆，进一步保障西南地区水资源安全，推动水务行业高质量发展。

从资本绑定到技术赋能，从战略协同到落地见效，南水北调与重庆水务环境的携手，正在为西南智慧水务绘制一幅全新蓝图。未来，随着合作的不断深化，必将解锁更多水务智能化新可能，为西南地区经济社会发展注入源源不断的“水动力”。