“今后租机器人，能像借共享充电宝一样方便。”智元机器人正式推出国内首个第三方机器人租赁平台——“擎天租”，目标直指打造机器人领域的“滴滴”，让机器人租赁服务触手可及。

擎天租CEO李一言的表态更直白：“我们不仅要做机器人界的滴滴，更要实现共享充电宝级的便捷。”这意味着，今后企业或个人需要机器人服务，不用再费劲找渠道、谈价格，打开微信小程序就能按需下单。

之所以要打造这样一个平台，根源在于当前机器人租赁市场的“孤岛式”困境。尽管市场规模已突破10亿元，但用户找设备难、租赁商溢价难，尤其是中小企业，面对高昂的采购成本只能望而却步。

擎天租的核心解法，就是复制“滴滴兼容多品牌车型”的思路：平台上汇聚了智元远征A2、灵犀X2、四足机器人酷拓D1 Edu等多款产品，打破单一企业的产品局限。再叠加“共享充电宝式”的便捷体验，用户在小程序上选好场景、时间和设备，最快48小时就能收到机器人，彻底告别传统租赁的繁琐流程。

目前，平台已初步构建起深度本地化网络：整合了全国50个核心城市的1000+家服务伙伴、1000+台设备，2025年已实现5000多台机器人发货量。按照规划，2026年将渗透200+城市，首次实现机器人服务的全国性交付承诺。

作为平台核心发起方，智元机器人的入局并非偶然。这家深耕人形机器人、四足机器人研发多年的科技企业，早已推出远征A2、灵犀X2等自研产品，积累了扎实的运控算法、交互技术等底层能力。

“我们自己做机器人，更懂行业的痛。”智元机器人合伙人、高级副总裁姜青松道出了平台推出的底层逻辑。

在他看来，机器人产业目前存在“产能有限、标准缺失、售后复杂”的现状，单一企业的产品根本覆盖不了所有场景需求，而租赁模式能在产能不足的阶段，最大化激活现有设备的利用效率。

更关键的是，智元发现行业“孤岛式”运营让优质机器人难以触达更多用户。租赁平台恰好能搭建起供需桥梁：既让智元自身的机器人获得更广泛的应用场景，也能通过开放生态整合行业资源，放大整个产业的价值。这种“懂硬件+懂场景”的优势，让擎天租区别于纯中介平台，能更好地协调设备商、服务商与用户的利益。

目前，擎天租的服务已覆盖11大核心B端场景，基本实现商业与公共服务场景全覆盖：企业年会的科技秀、展会的智能迎宾、演唱会的互动暖场，零售门店的促销引流、商场的动态导购，文旅场所的讲解、体育赛事配套、婚礼庆典创意，再到学校AI科普、社区安防巡逻，都能看到平台机器人的身影。

李一言用滴滴的发展历程类比：“就像早年大家习惯扬招出租车，现在都依赖线上打车一样，2025年很多机器人使用还停留在尝鲜阶段，未来随着平台便捷性被认可，会逐渐走向日常化、规模化应用。”

技术层面，平台机器人以“硬件本体+三大智能”为核心，成熟的情绪交互与运动控制能力，能通过语音对话、肢体动作为不同场景赋能——学校用它做AI科普，商场靠它增强消费体验，这些都是技术落地的真实价值。

商业层面也已得到验证：超1000家服务商高效入驻，通过平台完成订单管理、履约交付全流程，部分服务商复租率高达82%。平台将机器人从“重资产”转化为“可量化ROI的服务”，精准契合RaaS模式向“效果分成”升级的行业趋势。

机器人租赁的普及，价格是关键。姜青松预测，2025年市场规模10亿元，2026年预计将突破100亿元，未来价格会随市场成熟度进一步调整。

目前擎天租平台的价格已明显下调：常规设备日租从年初的2万-3万元，降至约5000元，基础款甚至下探至2000元；仅春节、企业年会等旺季略有上浮，而具备情绪交互、定制舞蹈等功能的高端套餐仍保持溢价，日租2.8万-5万元。

从客户结构来看，中小企业占比达65%，需求已从“租设备”升级为“租解决方案”。为此，平台推出13300元/天、16900元/天起的租赁套餐，叠加新人补贴、推荐免租等优惠；针对个性化需求，还提供深度定制服务。

未来，随着服务标准化推进，擎天租计划向工厂辅助、家庭服务等场景延伸，呼应工信部“2027年服务机器人家庭深度渗透”的规划。姜青松透露，平台正通过商家0成本入驻、用户红包等政策激活供需，加速打通人形机器人走向大众的“最后一公里”。

李一言的判断很坚定：“当便捷性成为共识，机器人会像打车软件一样，从‘可选品’变成‘必需品’。”或许不用太久，租机器人真的会像借共享充电宝一样，成为我们生活中的常态。